В переходе на режим налогового мониторинга мы видели возможность упростить работу с ФНС России и быстро получать консультации по вопросам налогообложения
«Ростелеком» — компания с государственным участием. Один из факторов по переходу на режим налогового мониторинга — директива правительства, но мы сработали на опережение. Основные причины, которые мы рассматривали как преимущества нового режима:
1. **Сокращение документооборота.** Мы предоставляли в ФНС России большой объем информации: только за 2019 год подали 4,5 миллиона документов. Хотели сократить трудозатраты на их сбор, подготовку и направление.
2. **Возможность получить мотивированное мнение налоговой.** Нам понравилась идея прямого диалога с налоговыми органами. Можно получать мотивированное мнение и открыто обсуждать отражение результатов предстоящих сделок в налоговой отчетности.
3. **Возможность быстро воспользоваться свободной суммой переплаты по налогу.** В обычном режиме после сдачи декларации с уменьшенной суммой налога (суммой к зачету/возврату) нужно было ждать три месяца, пока в ФНС России закончат камеральную проверку и подтвердят переплату. Значит, зачесть ее получится не раньше, чем через четыре месяца. В режиме налогового мониторинга другие правила: переплату можно зачесть сразу после сдачи уточненной декларации «к уменьшению».
4. **Сокращение сроков проверок.** В обычном режиме компанию могут проверить за последние три года — только после этого срока можно быть уверенными, что все налоговые базы посчитаны корректно и претензий со стороны налогового органа нет. В режиме налогового мониторинга компанию проверяют только за один год, а проверка заканчивается до 1 октября следующего года.
5. **Доверие со стороны государства и партнеров.** Тот факт, что компания перешла на режим налогового мониторинга, говорит о ее открытости и надежности. Это дает преимущество в тендерах — заказчики воспринимают нас как надежного партнера.
Затем мы оценили нашу готовность (внутренние процессы, СВК) к переходу на режим налогового мониторинга и приступили к поиску технологического решения.